Quand utiliser la participation publique délibérative

La délibération est appropriée quand :

·      Les décideurs sont enclins à écouter et à prendre en compte ces avis publics comme des contributions à des décisions plus solides, basées sur une meilleure compréhension des valeurs du public et de leurs attitudes quant aux enjeux.

·      La décision, stratégie ou service en question implique des problèmes complexes, des incertitudes ou des croyances, valeurs, compréhensions, expériences et comportements conflictuels ; ou un certain point de vue peut sinon en dominer d’autres.

·      La décision demandera des compromis parmi des options stratégiques distinctes et les participants en travaillant ensemble peuvent explorer en détail les impacts des alternatives en vue d’une décision mûrement réfléchie.

·      Le décideur ne peut pas prendre une décision ou la faire exécuter seul ; elle aura besoin d'être agréée par d'autres.

La participation publique délibérative peut être utilisée :

·      A tous les niveaux de gouvernance : local, régional, national et international

·      Dans tous les types de services, qu’ils relèvent du public, du privé ou du tiers-secteur

·      A tous les niveaux de la participation, pour informer, consulter, impliquer et donner du pouvoir aux gens

·      En complément d’autres formes de participations, comme les sondages, les consultations écrites, le développement communautaire, les campagnes ;

·      A n’importe quel moment de la stratégie :

o   Dès qu’un problème est qualifié comme une source d’inquiétude (mise à l’agenda « Policy determination »)

o   Quand le processus pour résoudre le problème et les retombées potentielles sont identifiées (« Policy direction »)

o   Lors de la planification des éléments-clés des retombées désirées et de la manière pour y arriver (« Policy design »)

o   Durant la mise en œuvre, le contrôle et l’évaluation (« Policy delivery »)

La participation publique délibérative ne doit pas être utilisée :

·      Quand les décisions cruciales ont déjà été prises

·      Si il n’y aucune marge de manœuvre réaliste pour que le processus délibératif influence les décisions

Extrait du document original d'Involve traduit par mes soins